АИЖК направит усилия на новые виды деятельности

Новые задачи, которые будут поручены АИЖК, обсуждаются чиновниками с участием вице-премьера Игоря Шувалова. Их основная цель состоит в изменении направления деятельности агентства. Оно должно уйти от деятельности, позволяющей получать доход. Агентство будет заниматься развитием социальных программ, созданием рынка арендного жилья и инфраструктуры. Такие направления деятельности не интересуют бизнес, так как не приносят доход.

Возможно, что смена направления деятельности потребует другого руководства АИЖК. Известно, что результаты работы агентства не удовлетворяют правительство. С начала весны его работа подвергалась критике и проверкам. Так, Генпрокуратура в марте заявила о низкой эффективности его деятельности. АИЖК получило крупные бюджетные средства в размере свыше 95 млрд. рублей для повышения эффективности ипотечного кредитования на рынке жилья.

Первоначальной задачей АИЖК было развитие ипотечного рынка. Сегодня он чувствует себя достаточно уверено. Деятельность АИЖК сузилась до рефинансирования тех ипотечных кредитов, которые выдаются банками по стандартам агентства. Его доля на рынке ипотеки невелика, около 8,2%. Эксперты, а вслед за ними и чиновники, считают такое направление деятельности неоправданным. Полезнее было бы использовать возможности АИЖК на тех направлениях, где рыночные методы не действуют.

На совещании представили новое видение стратегии деятельности АИЖК. Она направлена на создание и расширение специальных программ – социальной ипотеки. Важным направлением станет содействие строительству инфраструктуры для жилья эконом-класса. Агентство должно направить усилия и финансирование на формирование рынка арендного жилья. Из прежних задач остается развитие рынка ипотечных ценных бумаг.

Виды деятельности, которые приносили агентству доход, выведут из подчиненности агентства. Это рефинансирование ипотечных кредитов, которое передадут кредитной организации, и страхование, которое уже передано СК «АИЖК». Возможно, эти направления будут проданы частным компаниям.

АИЖК имеет опыт работы в некоммерческих направлениях деятельности. Оно занималось и ранее развитием социальных программ: кредитованием жилья с помощью материнского капитала и военной ипотеки. Несмотря на значительные наработки в этом направлении, эти задачи были второстепенными для АИЖК, их не менее успешно выполняют многие банки. АИЖК пыталось работать с новыми социальными направлениями – ипотечными программами для учителей и ученых, но широкого развития эти продукты не получили. На рынке ипотечных ценных бумаг агентство занимается секьюритизации ипотечных кредитов. Так же эффективно работают в этом направлении инвестбанки.

Агентству не удалось добиться широкого развития новых инструментов ипотечного рынка. К таким относится секьюритизация кредитов на жилье нескольких банков, распространение ипотечных сертификатов участия, разработка механизмов получения ликвидности.

В настоящее время стандартные направления деятельности АИЖК уже не актуальны для банков. Ипотечный рынок эффективно развивается, достигнув объемов в 3 трлн. рублей. АИЖК теперь выступает не помощником, а конкурентом для банков. По мнению зампреда правления ВТБ 24 Анатолия Печатникова, полезнее расходовать бюджетные средства, выделенные агентству, на других направлениях, где банки не имеют интересов. Опыт и возможности АИЖК требуются на новых направлениях, где нет налаженных схем работы, не отработаны риски и неясен спрос.